John Alan Davis John Alan Davis 'n uitstekende strategie konsultant, uitstaande fasiliteerder en intelligente onderhandelaar met 'n uitgebreide internasionale operasionele ervaring, wat hy gekoppel aan globale bemarking vermoëns en tegniese bewustheid. Hy is stigter en besturende direkteur van Scott Davis Management, 'n maatskappy wat die uitvoerende bestuur ontwikkelingsprogramme voorsiening gemaak het vir meer as 12 jaar. In 2002, het hy een van IIRME se (nou Informa se) senior geassosieerdes skep 'strategiese vaardighede vir senior bestuurders 'n reeks van baie suksesvolle openbare kursusse lok Mobily, Sabic, Saoedi Hollandia, NBK, SABB en Qatar Petro, Hadida, Markaz en ander , gevolg deur 'n 'strategiese vaardighede Forum "vir IIRME self en' strategiese denke en beplanning 'vir Katar Stigting en' Strategiese denke 'vir ADFCA. Die kursusse 'Strategie - te verbeter Besigheid Fokus "bewys dat 'n groot sukses vir Brasilië Foods en' Strategiese denke en analise 'vir Emirate Kernenergiekorporasie en' Belyning Begroting strategie" die nuwe openbare programme het 'n natuurlike progressie teen die middel van 2014. nou, met 'n passie vir die hulp bestuurders in die Verenigde Arabiese Emirate, Saoedi-Arabië, Katar, Bahrein, Koeweit en die groter Midde-Ooste Johannes bring 'n nuwe dinamiese fokus om die Strategiese sakebeplanning natuurlik aanpassing strategie om plek en sakemodel met 'n innoverende benadering en voorpunt gevallestudies. John se sterk pro-aktiewe interpersoonlike bestuurstyl, wat hy versnitte met 'n groot deel van die ervaring, produseer lewendige besprekings en positiewe uitkomste op sy uitvoerende opleidingskursusse. Dit word gerugsteun met huidige maatskappy se strategie en sake-inligting te omvattende bestuursontwikkeling en strategiese beplanning oplossings te produseer. Hy is 'n uiters bekwame afrigter, afrigter en mentor met bewese mense vaardigheidsontwikkeling. MGT514: IT Security Strategiese Beplanning, beleid en Leierskap Soos ek vorder in my loopbaan binne cyber vind ek dat kursusse soos MGT 514 my sal toelaat om te beplan en lei organisasies vorentoe. Eric Burgan, Idaho Nasionale Labs Regtig 'n goeie gevallestudies en voorbeelde wat nuttig klasbespreking gevra - Dit help om --- begrip. Alexis Brownings, CERT-Brittanje As sekuriteit professionele mense het ons gesien die landskap verander. Cyber is nou meer belangrik en relevant is vir die groei van jou organisasie as ooit tevore. As gevolg hiervan, inligting-sekuriteit spanne het meer sigbaarheid, meer begroting, en meer geleentheid. Maar met hierdie verhoogde verantwoordelikheid kom meer ondersoek. Hierdie kursus leer sekuriteit professionele mense hoe om hierdie nuwe wêreld van sekuriteit navigeer deur die ontwikkeling van strategiese planne, die skep van effektiewe inligting veiligheidsbeleid, en die ontwikkeling van bestuur en leierskap vaardighede. Ontwikkel Strategiese Planne Strategiese beplanning is hard vir IT en IT-sekuriteit professionele mense, want ons spandeer so baie tyd te reageer en te reageer. Ons het byna nooit strategiese beplanning te doen totdat ons bevorder tot 'n senior posisie, en dan is ons nie toegerus met die vaardighede wat ons nodig het om te hardloop met die pak. MGT514 sal jy leer hoe om strategiese planne wat aanklank vind by ander IT en sakeleiers ontwikkel. Skep 'n effektiewe Informasiesekuriteitsbeleid Beleid is geleentheid 'n bestuurder se verwagtinge vir die arbeidsmag uit te druk, het die grense van aanvaarbare gedrag, en mense te bemagtig om te doen wat hulle behoort te doen. Dit is maklik om te kry verkeerd. Het jy al ooit 'n beleid gesien en gereageer deur te sê "Geen manier, ek is nie van plan om dit te doen"? Die meeste van ons het. Beleid moet in lyn wees met kultuur van 'n organisasie se. In MGT514, ons breek die stappe om die ontwikkeling van beleid sodat jy het die vermoë om te ontwerp en beleid wat suksesvol jou organisasie kan lei evalueer. Ontwikkel bestuurs - en leierskapsvaardighede Leierskap is 'n vaardigheid wat aangeleer moet word, uitgeoefen word, en ontwikkel tot 'n beter sorg organisatoriese sukses. Sterk leierskap is teweeg gebring in die eerste plek deur onbaatsugtige toewyding aan die organisasie en personeel, onvermoeide inspanning in die opstel van die voorbeeld, en met die visie om te sien en effektief te gebruik beskikbare hulpbronne in die rigting van die einddoel. Doeltreffende leierskap behels oorreed spanlede om hul doelwitte te bereik, die verwydering van die struikelblokke te verhoed dat hulle van om dit te doen, en die handhawing van die welsyn van die span ter ondersteuning van die organisasie se missie. MGT514 sal leer om die bestuur gereedskap en raamwerke te gebruik om 'n beter leiding, inspireer, en motiveer jou spanne. Hoe die kursus Werke MGT514 gebruik gevallestudies uit die Harvard-sakeskool, geval scenario,-span gebaseer oefeninge en besprekings wat studente in werklike situasies sit. Jy sal in staat wees om hierdie selfde aktiwiteite gebruik met jou eie spanlede by die werk. Die volgende generasie van sekuriteit leierskap moet die gaping tussen sekuriteit personeel en senior leierskap te oorbrug deur strategies beplan hoe om te bou en uit te voer effektiewe sekuriteit programme. Na die neem van hierdie kursus sal jy die fundamentele vaardighede beskik om strategiese planne wat jou maatskappy te beskerm, in staat te stel belangrike innovasies te skep, en te fasiliteer effektief te werk met jou vennote.
No comments:
Post a Comment